Después de la Revolución de principios del siglo XX en México, los gobiernos posrevolucionarios, emprenderían una reconstrucción de las condiciones económicas, sociales y políticas para generar el propio desarrollo en los lugares que fueron afectados por tal movimiento, como el caso de Sinaloa, que sufriría el embate del mismo, reflejándose, en su caso, en la destrucción de obras materiales que trastocaron el progreso de la entidad, ya que se tuvieron que reconstruir caminos, vías férreas, tendidos eléctricos, telegráficos y hasta telefónicos, sin olvidar otros aspectos, como el propio apoyo a hospitales , etc.

   En el caso de la situación económica, el estado empezó a depender en mayor medida de la agricultura, así, los cultivos del tomate y el garbanzo fueron la nueva estrategia productiva que ofrecería mayor redituabilidad, donde el financiamiento estadounidense, con la presencia muy activa del propio gobierno mexicano, originó el surgimiento de empresarios nacionales y extranjeros que, además de contar con los anteriores apoyos, necesitaron de la inmigración de trabajadores a tales tierras, que por sí solas eran privilegiadas por naturaleza.

    Estos nuevos empresarios fueron creando en conjunción con el gobierno las mejores condiciones del entorno en el objetivo de un mejor desarrollo. Así, después de la crisis de 1929, donde Grammont hacía referencia de las repercusiones que tuvo este suceso sobre los cultivos del tomate y el garbanzo sinaloense, se gestaría la necesidad de una gran organización que resolviera la problemática del financiamiento y la comercialización. Por ello, en 1932, se crea la confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES), la que empieza a ser participe de varios proyectos que incidieron en la resolución de estos problemas.


    Uno de esos proyectos fue basar el desarrollo agrícola, en su caso, en mecanismos científicos que propiciaran investigaciones para la mejor y mayor productividad posible. Así, se dio paso a los campos experimentales. (.) el 11 de septiembre de 1941 la CAADES encaró por primera vez una cuestión de indudable trascendencia: la creación de un campo experimental agrícola que se convirtiera, nada más ni nada menos que en el buscador de soluciones para aumentar la producción del campo, al llegar nuevas formas de riqueza y garantizar, sobre todo, la buena marcha de la actividad principal del estado sobre bases más técnicas y congruentes.

    Esta creación de un campo experimental se formalizó en la sesión de consejo que realizó CAADES el 2 de diciembre de 1943, cuando se llegó al acuerdo de comprar un terreno para destinarlo a dicho campo, poniéndose a disposición de la Secretaria de Agricultura y Fomento.

    Estas cuestiones científicas, dentro de un entorno de diversos factores de desarrollo, fueron creando poco a poco nuevas fases de crecimiento, donde se puede argumentar que la primera mitad de siglo XX, se resume al decir que se consolidaron las bases del actual sistema político, permitiendo su estabilidad de largo plazo, despegue y un desarrollo sostenido a partir de la década de los 30, así como un importante crecimiento de la agricultura entre 1945 y 1955.

    Otro paso importante en materia científica fue la creación del Instituto de Investigaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa en 1955 , que fue construido por el propio personal del Campo Experimental Agrícola de Culiacán , el 25 de mayo del año antes mencionado, para resolver los problemas técnicos agrícolas del Distrito de Riego No. 10, pero también del propio estado de Sinaloa en general.

Los objetivos primordiales por los que el instituto tendría su razón de ser, fueron los siguientes:

a) Investigar los factores que impiden el aumento del rendimiento de las cosechas en la región y aplicar los métodos más convenientes para el incremento de la producción.

b) Estudiar la conveniencia de incrementar los cultivos de más importancia económica para el país, mediante la obtención y adaptación de variedades, combate de plagas y enfermedades, empleo de fertilizantes, mejores métodos de cultivo y manejo de suelos.

c) Colaborar con todas las autoridades de la región y del país para mejorar e incrementar la agricultura.

d) Enseñar al campesino y al agricultor a emplear la técnica agrícola, por medio de la extensión y divulgación.

   El patrimonio de dicho instituto sería formado por la aportación voluntaria de distintos organismos, como el Instituto de Investigaciones Agrícolas de la Secretaría de Agricultura y Ganadería, el propio Gobierno del Estado de Sinaloa, la Secretaría de Recursos Hidráulicos del Estado de Sinaloa, así como también, de campesinos y agricultores de la región, de instituciones semioficiales, de particulares y de los ingresos propios del instituto.

   El lugar donde se estableció este instituto fue la ciudad de Culiacán, y dio pie a que se conformaran campos experimentales en otras partes del Estado.

    También se creó la Comisión Permanente de Investigación y Experimentación Agrícola del Estado de Sinaloa (CPIEAES). Esta comisión fue obra de CAADES, en combinación con la Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos, misma que apoyaría al Centro de Investigaciones Forestales y Agropecuarias del Estado de Sinaloa (CIFAES), en los tres campos experimentales existentes, que se encargaban de dar cobertura en todo el estado en materia de recursos económicos que serían utilizados para mejorar, conservar y ampliar sus propias instalaciones.


    Sin embargo, en la segunda parte del siglo XX se manifestó una gran crisis, principalmente financiera, que dañó regiones y sectores productivos, donde, dicha etapa de desarrollo, fue trastocada gravemente desde la década de los 70, siendo un período donde se hicieron evidentes los primeros síntomas críticos en diferentes ámbitos de la vida sinaloense, tanto económica como política y socialmente, por ello, tal situación obligó la realización de diferentes cambios en diferentes sectores productivos, creándose así el Patronato de Investigación y Experimentación Agropecuaria y Forestal del Estado de Sinaloa, A.C. (PIEAFES), y sustituyó a la anterior (CPIEAES).


   Después de que la Comisión Permanente de Investigación y Experimentación Agrícola de Sinaloa (CPIEAS), fue la vía que caracterizó el apoyo de la investigación de la agricultura en especial por ser un sector de alta importancia a mediados del siglo XX, enfrentó un entorno en las últimas décadas de este mismo siglo, que se caracteriza por una crisis financiera, proveniente desde el contexto internacional, y afectó en este caso, las principales fuentes de ingresos de la Comisión Permanente: cuota a fertilizantes, cuota a la producción, aportaciones del Gobierno del Estado y la venta de semilla, las cuales eran destinadas a los tres campos experimentales ya creados en el estado, vía infraestructura y pago de salarios.

   De esta manera, desde mediados de los 80, se dependió básicamente de la venta de semilla, hasta que sobrevino un cambio en el patrón de cultivos, que provocó una reducción del 85% en los programas de producción de semilla trigo, soya, arroz, garbanzo y cártamo, eliminando por completo la captación de recursos por esta vía. Además, al fracasar tales fuentes de ingresos y al no contar con un organismo fuerte y democrático, donde sus socios fueran principalmente agentes comprometidos en apoyar a la investigación y transferencia de tecnología, los propios productores en conjunción con el Gobierno del Estado de Sinaloa y la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGAR), crearon el Patronato de Investigación y Experimentación Agropecuaria y Forestal del Estado de Sinaloa, Asociación Civil (PIEAFES), la Fundación Tecnológica de Sinaloa, sustituyendo a la propia Comisión Permanente con lo cual se dio un paso importante para concientizar a los productores sobre la importancia de establecer nuevas y mejores tecnologías de punta para aumentar la producción y productividad, así como apoyar moral y económicamente la investigación y transferencia de tecnología.


   

   Este patronato al aparecer plasmó entre sus varios objetivos algunos que fueron fundamentales, como el referido a consolidar los programas de investigación frente a la problemática de las hortalizas y otras, así como de especies pecuarias y forestales.

   Otro de los importantes fines fue promover la consecución de recursos y su administración ante instituciones del sector público, privado y social, para llevar a efectuar las acciones en materia de investigación y experimentación. Así también, otro objetivo hacía hincapié en desarrollar proyectos específicos de investigación y experimentación o contratar su desarrollo con instituciones de investigación y, o educación superior, no importando si pertenecían al país o al extranjero. El sistema administrativo del patronato era integrado por los llamados "Delegados Efectivos", quienes serían los siguientes: I. Un representante del Gobierno del Estado de Sinaloa. II. Un representante de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos. III. Un productor agrícola del sistema de tenencia de la pequeña propiedad por cada uno de los distritos de desarrollo social. IV. Un productor agrícola del sistema ejidal por cada uno de los distritos de desarrollo rural. V. Cuatro productores ganaderos por las zonas de riego, dos representantes a la pequeña propiedad y dos al sector ejidal. VI. Cuatro productores ganaderos por las zonas de temporal, dos representando al sector de la pequeña propiedad y dos al sector ejidal. VII. Un productor forestal del sector particular. VIII. Un productor forestal del sector ejidal. Cada comité Directivo tendría duración de tres años, donde los puestos de la presidencia, vice-presidencia, secretario, tesorero, vocales y comisarios, serían ocupados por los productores, mientras que las secretarías técnicas, correrían a cargo de representantes del Gobierno del Estado y de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos del Estado.
   La última década del siglo XX, siguió caracterizada por una serie de problemas de carácter económico, que se hicieron presentes mediante la "apertura económica y comercial, desregularización, simplificación, desinversión del gobierno, liberación de la inversión extranjera, la reforma fiscal, el Tratado de Libre Comercio y las reformas al artículo 27 constitucional" dando por consecuencia que se hiciera mucho más complejo el desempeño de las propias instituciones dedicadas a ciertos sectores productivos.

   De esta manera, para Sinaloa, los 90, significaron colocar al aspecto institucional frente a una gran prueba, donde se cuestionaría desde la propia capacidad de los productores hasta el mismo funcionamiento de sus instituciones, vistas como vías importantes de apoyo e impulso para el desarrollo de los sectores productivos en su caso.

   La creación de las Fundaciones en los Estados de la República fue una reestructuración institucional frente a un nuevo entorno de mercado, que exigía una mayor exigencia productiva. De esta forma, nace como la primera en el país, Fundación Produce Sinaloa, A.C.

   Su creación tuvo lugar en la ciudad de Culiacán, Rosales, Sinaloa, el 10 de febrero de 1996, reuniéndose en la sala de usos múltiples del Campo Experimental Valle de Culiacán, ubicado en la maxipista Culiacán Eldorado km 16.5 de la misma ciudad. La convocatoria sería anunciada por el Presidente del PIEAFES, Armando Carillo Sosa, efectuándose en la propia Asamblea General Extraordinaria de Asociados.



   Objetivos fundamentales

a) Captar la demanda de tecnología de las cadenas agroalimentarias y agroindustriales del sector agropecuario.
b) Vincular instituciones con el objetivo de ampliar y optimizar recursos para innovar y transferir tecnologías.
c) Canalizar recursos para la generación, validación y transferencia de tecnología.
d) Convocar ante la comunidad científica las demandas expresadas por los productores.
e) Financiar proyectos de investigación y transferencia de tecnología.
f) El dar surgimiento físico-financiero a los proyectos autorizados.
g) Publicar y difundir, a través de los diferentes medios masivos y directivos, los resultados de los proyectos de investigación, validación y transferencia de tecnología apoyados.


Organización

a) Asamblea general
Quedó establecido como el órgano supremo de la Fundación Produce Sinaloa, A.C. y sus resoluciones se antepondrían sobre cualquier otro órgano de la misma. Quedó integrado por los asociados activos siguientes: - Gobierno Federal, representado por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural.
- Gobierno del Estado de Sinaloa.
- Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES).
- Unión Ganadera Regional de Sinaloa.

b) Consejo Directivo Estatal
Fue integrado por 15 consejeros propietarios, todos ellos productores; es el órgano de apoyo mediante el cual vigilaría que los programas y proyectos de investigación, validación y transferencia de tecnología se aprobaran y se cumplieran. Fue constituido por:
- Presidente del Consejo.
- Representantes de los productores del sector ejidal.
- Representantes de los productores del sector privado.
- Representantes de los ganaderos.
- Representantes de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural.
- Representantes del gobierno estatal.
- Director Estatal de Coordinación y Vinculación del INIFAP.
- Comisarios: Representantes del Congreso del Estado.


c) Comité Empresarial
Se integró por productores distinguidos por su liderazgo en el estado de Sinaloa, tanto del sector social como del sector privado, así como por aquellas empresas que estuvieran fuertemente vinculadas con la agricultura. Dicho comité promovió la captación de proyectos, ideas y recursos adicionales a la Fundación.

d) Consejo Técnico
Fue encargado de supervisar las prioridades en los proyectos de generación y transferencia de tecnología, el cual se integraría por universidades, institutos, delegación del CONACyT y organismos públicos y privados relacionados con el sector agropecuario.

e) Presidente Ejecutivo
Considerado en Fundación Produce como un productor líder, activo, innovador con conocimientos de la problemática y alternativas de solución del sector, con vocación de servicio comunitario y una amplia solvencia moral, el cual sería contemplado para vigilar el buen funcionamiento y cumplimiento de los ordenamientos señalados en los estatutos de la Asociación.

f) Consejos Consultivos
Se establecería un consejo consultivo por cada uno de los centros de investigación en el Estado, los cuales tendrían como función las propuestas de los productores y emitir recomendaciones a los campos experimentales correspondientes para la elaboración de los proyectos de investigación.
Fueron constituidos por:
. Un representante de los productores del sector ejidal
. Un representante de los productores del sector privado
. Un representante de los ganaderos
. Un representante de los Distritos de Desarrollo Rural
. Un representante del Gobierno del Estado
. El jefe del Campo Experimental
. Investigador del tema a tratar
. Gerente estatal del Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO).
. Representantes de las instituciones de enseñanza superior

El presidente de dicho Consejo tenía que ser un productor; el Jefe del Campo Experimental ocuparía el cargo de Secretario Técnico. Cada uno de los integrantes del Consejo nombró un único suplente que lo sustituiría en caso de ausencia.

g) Comités Regionales
Se establecieron seis comités, que fueron integrados a los Consejos Consultivos.